Qualität und Zertifizierungen unserer MEDIAN Fontana-Klinik Bad Liebenwerda

Zentraler Bestandteil unserer Qualitätspolitik ist die Vernetzung unserer Klinik mit regionalen und überregionalen Kooperationen, um eine intersektorale Abstimmung sowie eine reibungslose und durchgängige Behandlungskette für die Patienten anbieten zu können. Durch Fachkompetenz und Ablaufoptimierung wollen wir die konstruktive Zusammenarbeit mit den einweisenden Kliniken und Ärzten sowie den Kostenträgern weiter ausbauen.

Zur langfristigen Standortsicherung streben wir eine hohe Akzeptanz bei Patienten, Einweisern und Kostenträgern sowie eine Weiterentwicklung einer zielgerechten Einbindung in die Strukturen des Gesundheitswesens und Wirtschaftlichkeit an. Die Zukunftsfähigkeit der Klinik wird künftig wesentlich von ihren Qualitätsparametern, Effizienzsteigerungspotentialen, dem medizinischen Leistungsportfolio, einem hohen Spezialisierungsgrad und nicht zuletzt von einem professionellen Marketing abhängig sein. Unser Ziel ist es, als gesundes Unternehmen auch zukünftig Gewinne zu erwirtschaften, Arbeitsplätze zu sichern und den Auftrag zur Sicherstellung der gesundheitlichen Versorgung zu erfüllen.

Unseren Mitarbeitenden begegnen wir mit Wertschätzung und Respekt. Wir fördern die Kompetenz und die Motivation unserer Mitarbeitenden und unterstützen ihre stetige Weiterentwicklung. Das Erkennen und Entwickeln von Fähigkeiten, das Übertragen von Verantwortung, ein fairer und kollegialer Umgang miteinander, sichere und familiengerechte Arbeitsbedingungen sind für unser Unternehmen ein zentraler Baustein für die Zufriedenheit und Leistungsbereitschaft unserer Mitarbeiter. Die Führungskräfte sind Vorbild und arbeiten mit einem kooperativen und situationsabhängigen Führungsstil.

Als Grundlage des Führungsverhaltens bzw. als übergeordnete Verhaltensrichtschnur dienen die in den Führungsgrundsätzen formulierten Regeln und Prinzipien (siehe Führungsgrundsätze), die in allen Abteilungen neben dem Klinikleitbild aushängen. Sie bilden also die Leitlinie des Führungsverhaltens. Die Basis unseres Erfolges beruht auf engagierten und qualifizierten Mitarbeitern. Insofern stellt die strukturierte Personalentwicklung eine wichtige Säule der Mitarbeiterorientierung dar, um die Mitarbeiterressourcen optimal, wirksam und zukunftsorientiert zu entfalten. Dies beinhaltet die Analyse sowie die gezielte systematische Gestaltung und Steuerung der Kompetenzentwicklung und Förderung der Mitarbeiter in allen Fach- und Berufsbereichen. Im Interesse unserer Mitarbeiter fördern wir die Kommunikation zwischen den verschiedenen Berufsgruppen und schaffen so Transparenz im Hinblick auf aktuelle Themen und Entwicklungen in der Klinik.

Die Leitung verpflichtet sich, die Anforderungen an eine umfassende und vorbeugende Arbeitssicherheit und umfassenden und vorbeugenden Gesundheitsschutz zu erfüllen, die Arbeitsbedingungen bzw. Gefährdungsfaktoren in enger Zusammenarbeit mit den externen Dienstleistern zu überprüfen, zu analysieren, ständig zu verbessern und die erforderlichen Mittel zur Verfügung zu stellen. Arbeitsunfälle, besondere Vorkommnisse, insbesondere in Form von Gewalt gegen Mitarbeiter, der Arbeitsunfähigkeitsstand der Mitarbeiter sowie die Mitarbeiterfluktuation werden systematisch erfasst und je nach Erfordernis und Zuständigkeit in Kooperation mit den externen Dienstleistern (z.B. Fachkraft für Arbeitssicherheit, Brandschutzbeauftragter, Gewerbeaufsicht, Hygienefachkraft, Gesundheitsamt, Betriebsarzt) analysiert und ggf. im Rahmen des viermal jährlich tagenden Arbeitsschutzausschusses Maßnahmen zur Verbesserung der Arbeitssicherheit und des Gesundheitsschutzes eingeleitet.

Die Leitung stellt dabei sicher, dass Arbeitsschutzerfordernissen Vorrang vor Anforderungen externer Interessenspartner eingeräumt wird. Alle Mitarbeiter haben eine gemeinsame Verantwortung für die Arbeitssicherheit. Sie sind verpflichtet, alle gesetzlichen Vorschriften, Dienstanweisungen, Richtlinien und Arbeitsanweisungen strikt einzuhalten. Für die Maßnahmen der Arbeitssicherheit und des Gesundheitsschutzes ist jeder Vorgesetzte in seiner Abteilung zuständig. Vorgesetzte haben dabei Vorbildfunktion. Alle Mitarbeiter werden regelmäßig zu Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz unterwiesen und geschult.